一.战斗力提升


，核心高管应具备：

1、为人正直、言行一致
、公平公正；

2、高标准、严要求
、身体力行；

3
、对公司愿景和策略能够有效分解和执行
；

4、给团队赋能
，帮助下属进步
；

5
、掌控全局、打硬仗
、高度协同
。

二.战斗力提升，高效协同

通过对“协同力提升案例”的分享和讨论，明确了提升协同力将成为每一个大奖18dj18官网人又一核心要务

，并确定提升协同力的具体措施


。

1

、负责人  -- 设对负责人
，作为整个协同的总负责
。

2
、人、事

、时 -- 对协同加以分析

，对结果加以预判，将协同工作分解到可执行的人

、事和时间节点


。

3

、建立责任 --- 负责人需要和协同人沟通











，让其明确理解协同事项
，承诺协同事结果
，让其建立起自己的责任
。

4


、管控 -- 对协同进展和结果及时检查
、督促和协调
，确保最后结果。

三.战斗力提升
，强化自我认识

1、作为一名优秀的大奖18dj18官网人

，要敢于承诺


，用结果来兑现自己所肩负的责任



。

2、作为一名优秀大奖18dj18官网人，要与时俱进，不断反省


，知错就改

，不畏艰苦，永不言弃


。

3
、作为一名优秀大奖18dj18官网人
，要顺应潮流
，与公司共进退





。

大奖18dj18官网正处于从中型代理商向行业领先芯片集成服务商发展的关键阶段，生意模式的运作和管理复杂度和跨度也越来越高
，故对大奖18dj18官网人的领导力、管理水平、协同能力的要求明显提高。

故
，提升核心高管的领导力和各部门间的协同力在此阶段显得尤为重要




。相信通过不断的实践和总结，大奖18dj18官网将不断进步



，以更加专业、高效的形象服务大奖18dj18官网的伙伴

，一起创造更辉煌的明天。